2022年以來，縣高新區(qū)深入貫徹落實市委縣委“改革攻堅規(guī)范治理年”工作部署要求，以深化改革為目標，以加強規(guī)范治理為抓手，堅持目標導向、問題導向，嚴抓高新區(qū)改革攻堅規(guī)范治理工作落地落實，加塊推進園區(qū)閑置低效用地提質增效，奮力推動園區(qū)企業(yè)高質量發(fā)展。
統(tǒng)一思想，凝聚奮進新動力
縣高新區(qū)先后召開了改革攻堅規(guī)范治理年工作動員部署會、理論學習中心組會議、黨組會議和黨員大會認真學習了王瑞軍書記在市委十三屆二次全會上的報告和陳大川同志在縣委十三屆四次全會上的報告及在第二次全體會議上的講話精神，以全面部署與個人自學相結合的方式，切實將單位干部職工的思想統(tǒng)一到市委、縣委的部署中，進一步學深學細做實“改革攻堅規(guī)范治理年”的各項決策部署，將干部職工的行動統(tǒng)一到改革攻堅規(guī)范治理工作中，推動改革攻堅規(guī)范治理工作做嚴做細做實。
加強領導，高位推動工作落實
一是印發(fā)了《乳源瑤族自治縣人民政府辦公室關于印發(fā)規(guī)范處置園區(qū)閑置低效用地專項行動工作方案的通知》，并成立了由縣委常委、常務副縣長任組長，分管副縣長任常務副組長的工作領導小組，由縣高新區(qū)作為牽頭單位，會同各成員單位定期研究處置閑置低效用地的重點、難點問題，以目標導向、問題導向為原則，統(tǒng)籌聯(lián)動各相關職能部門，主動抓落實，“標準化、規(guī)范化”推動問題解決，形成推進工作的強大合力；二是在縣高新區(qū)管委會成立了由黨組副書記、主任任組長，黨組成員、副主任任副組長的工作專班，通過建立健全工作機制，切實做到主要領導抓總、分管領導負責、各股室抓落實，全面推動改革攻堅治理工作抓嚴、抓實、抓細。
精準施策，促進園區(qū)用地提質增效
縣高新區(qū)管委會統(tǒng)籌工業(yè)用地“一盤棋”，對標方案“標準”，結合企業(yè)年畝均稅收、容積率和生產建設情況等要素，對園區(qū)工業(yè)用地企業(yè)進行全面摸查，做實做細工作臺賬。經排查，高新區(qū)園區(qū)內共有閑置低效用地共33宗，面積共計2766.47畝；桂頭仙湖工業(yè)園共有閑置低效用地共10宗，面積共計386.70畝。堅持以節(jié)約集約利用土地資源、提高土地利用率為核心，精準施策，按照“區(qū)別處置、分批實施、以用為先”思路，以“清單化、臺賬化、責任化”深入分析園區(qū)用地企業(yè)的土地、廠房等資源，通過二次開發(fā)、精準招商、協(xié)議轉讓等舉措，以“保姆”式、“店小二”式服務精神強化企業(yè)服務與開展招商引資，分類將閑置低效土地開發(fā)利用起來，推動企業(yè)增資擴產、轉型升級、自主招商，截至目前，已引入優(yōu)質項目6個，盤活企業(yè)用地5宗，面積共計179.94畝，有效促使工業(yè)用地提質增效，推動專項行動工作落實落細。
高效服務，助推企業(yè)高質量發(fā)展
縣高新區(qū)管委會主動提升企業(yè)服務質量，一是積極參與招商引資，重視外出招商和招商全流程服務，協(xié)助企業(yè)盤活閑置廠房和閑置低效地塊，引入優(yōu)質企業(yè)。二是減輕企業(yè)的負擔，全面掌握企業(yè)的用地需求，梳理園區(qū)內的企業(yè)的實際用地需求，洽談協(xié)商處置清理閑置低效用地，減輕企業(yè)的土地負擔。三是做好前期服務，為新入駐的企業(yè)做好“三通一平”等基礎設施配套保障，同時由專人做好企業(yè)審批跟蹤服務，優(yōu)化營商環(huán)境，加快推動企業(yè)落地建成投產，推動企業(yè)抓住窗口期、發(fā)展期，加快高質量發(fā)展。
下一步，縣高新區(qū)將深入貫徹落實市委、縣委決策部署，進一步樹立大局意識，進一步明確目標任務、細化工作措施、壓實工作責任，加強宣傳引導，強化企業(yè)服務，提高招商質量，完善從招商、簽約、拿地、審批、建設和投產的全流程服務工作，營造優(yōu)良營商環(huán)境，緊盯重點企業(yè)和關鍵環(huán)節(jié)，定期對實際投資強度、產出稅收等約定事項進行復核監(jiān)督，對工業(yè)用地實行全周期管理，從源頭遏制新增閑置低效用地，全方位推動工業(yè)用地提質增效，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
