近年來，洛陽鎮(zhèn)立足“南嶺瑤山茶之鄉(xiāng)”定位，錨定“百千萬工程”、鄉(xiāng)村綠美生態(tài)建設(shè)等中心工作，依托鄉(xiāng)村振興人才驛站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校陣地創(chuàng)建“驛米陽光”黨建品牌，推動(dòng)黨建力量下沉一線，通過學(xué)習(xí)提升、人才聚集，優(yōu)化治理、暖心服務(wù)，以支部引領(lǐng)、共建共享為主線，打造一份份振興的產(chǎn)業(yè)、一張張锃亮的名片、一個(gè)個(gè)宜居宜業(yè)宜游的綠美和美鄉(xiāng)村。
以“每周輪流專題領(lǐng)學(xué)、每月輪講微黨課、每季度分享閱讀書目”的頻次，持續(xù)升級(jí)“微夜談”“南嶺星空讀書會(huì)”品牌，推動(dòng)干部在學(xué)習(xí)中提問、在提問中成長(zhǎng)。一是開展“理論日·專題領(lǐng)學(xué)”活動(dòng)。即每周組織開展一次專題領(lǐng)學(xué)會(huì)，由各辦負(fù)責(zé)人等作為領(lǐng)學(xué)人自選主題，結(jié)合崗位職責(zé)、內(nèi)容進(jìn)行領(lǐng)學(xué)分享，鼓勵(lì)新進(jìn)公務(wù)員、三支一扶、鄉(xiāng)村振興志愿者等青年干部積極參與，推動(dòng)干部更好地將理論知識(shí)與實(shí)際問題相結(jié)合，掌握運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。二是開展“先鋒說·輪講微黨課”活動(dòng)。即每月組織開展一次微黨課，由黨員干部運(yùn)用小的事例或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)來闡述、宣講大的道理，給人以啟發(fā)、啟迪，達(dá)到“以小見大”“見微知著”的顯著成效。如將農(nóng)村人居環(huán)境整治與學(xué)習(xí)推廣“四下基層”工作法相結(jié)合，提出“要多與村民交流才能知道癥結(jié)在于生活習(xí)慣的養(yǎng)成”等見解。三是開展“大家讀·閱讀分享會(huì)”活動(dòng)。即每季度組織開展一次閱讀分享會(huì)，圍繞經(jīng)典文學(xué)、人文社科等不同類別的優(yōu)秀著作進(jìn)行分享交流，通過提前布置閱讀任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)座談交流的形式為青年干部帶來不同的視野和思維方式，引導(dǎo)青年干部養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，提高綜合實(shí)踐能力。今年以來共組織6場(chǎng)次青年干部專題領(lǐng)學(xué)、3場(chǎng)次微黨課和1場(chǎng)次閱讀分享會(huì)，共16人主講、430人次參與。
建“先鋒品牌” 大力實(shí)施“雁陣組合計(jì)劃”
以推動(dòng)鎮(zhèn)村干部年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化發(fā)展為目標(biāo)，通過“雛雁豐翼”“頭雁領(lǐng)航”，分層次、分類別打造理論課堂、分享課堂、實(shí)踐課堂。一是實(shí)施“雛雁豐翼”計(jì)劃。開展“雛鳥試飛”行動(dòng)，有針對(duì)性地安排近年新進(jìn)干部、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退役軍人等后備力量到辦公室、防汛應(yīng)急等崗位進(jìn)行入職、跟崗鍛煉，在工作之余邀請(qǐng)黨校老師、人才驛站進(jìn)站教授等專家開展辦文辦會(huì)、攝影技術(shù)、茶藝培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)，定期開展體能大比拼，通過運(yùn)動(dòng)、團(tuán)建等方式激發(fā)青年干部的銳氣和斗志，全面助推“雛雁高飛”。二是實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”計(jì)劃。開展“傳聲筒”培育行動(dòng)，以典型村打造為契機(jī)，全面梳理鎮(zhèn)村農(nóng)文旅等基本情況，結(jié)合“百千萬工程”、綠美鄉(xiāng)村建設(shè)、特色“兩茶”產(chǎn)業(yè)等主題，通過“村支書講百千萬故事”現(xiàn)場(chǎng)觀摩、專家專題授課、外出考察學(xué)習(xí)等形式大力培育村支書講解員、黨員先鋒講解員，進(jìn)一步講好洛陽故事。今年來，立足鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興人才驛站綠色生態(tài)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)定位，培育7名講解員為460人次提供專業(yè)講解。
堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)基層治理，在“織網(wǎng)格”“聚合力”“優(yōu)服務(wù)”上下功夫，讓“驛米陽光”提升為民服務(wù)的溫度。一是注重夯實(shí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，成立“13+N”志愿服務(wù)隊(duì)伍，探索“黨建+驛站+鄉(xiāng)村治理”的創(chuàng)新模式，在全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)成立13個(gè)黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)、設(shè)置14個(gè)黨員先鋒崗，充分利用“雙向承諾”“民情夜訪”“社區(qū)黨員報(bào)到”等工作機(jī)制，組織動(dòng)員全鎮(zhèn)黨員1000余人次開展志愿服務(wù)，今年以來累計(jì)走訪服務(wù)群眾416人次，解決群眾急難愁盼問題52件。二是培育打造“驛米陽光”志愿服務(wù)項(xiàng)目，大力整合陣地與人才資源，探索“項(xiàng)目搭臺(tái)+黨員帶頭+志愿者參與”模式。積極動(dòng)員鎮(zhèn)村黨員干部、巾幗志愿者、“三下鄉(xiāng)”大學(xué)生志愿者等力量走進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地、走進(jìn)茶園茶企、走村串巷常態(tài)化開展志愿服務(wù)，成功打造“問學(xué)茶園”“我為‘百千萬工程’添色彩”創(chuàng)意彩繪等志愿服務(wù)項(xiàng)目，打造彩繪輪胎景觀墻、美麗庭院等微小綠化景觀87處。
育“民心品牌” 堅(jiān)持黨建引領(lǐng)盤活綠色產(chǎn)業(yè)
推進(jìn)“民心黨建”工程，圍繞“黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)推動(dòng)黨建”思路，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，黨建工作就跟蹤、管理、服務(wù)到哪里。一是支部聚力引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)突圍。創(chuàng)新黨群服務(wù)體系，依托黨建三級(jí)網(wǎng)格設(shè)置黨群聯(lián)系點(diǎn)，開設(shè)黨群聯(lián)系群，及時(shí)收集社情民意93條，主動(dòng)回應(yīng)群眾需求，以“我為茶農(nóng)辦實(shí)事”提升支部引領(lǐng)力。聚焦茶產(chǎn)業(yè)品牌不夠響亮、銷售渠道不夠暢通等難題，通過線上云直播、線下研發(fā)研學(xué)路線、開辦茶藝培訓(xùn)、強(qiáng)化品牌宣傳等舉措助力茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對(duì)深洞村黨支部領(lǐng)辦茶葉種植專業(yè)合作社生產(chǎn)、包裝、銷售等方面難題，指導(dǎo)建設(shè)茶葉加工廠房、品茶室、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線等。二是村企聯(lián)建促進(jìn)產(chǎn)人融合。洛陽村以黨支部領(lǐng)辦合作社為重點(diǎn)打造洛陽村小坑農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社，以支部引領(lǐng)充分盤活閑置土地資源，將下洛水村小組207畝荒地變香芋良田。探索“黨支部+合作社+農(nóng)戶+公司”合作種植模式，與源隆農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社合作將小坑村小組207畝土地改種龍牙百合，由源隆合作社負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理，根據(jù)收入預(yù)算，龍牙百合每畝產(chǎn)量約2000斤，每斤銷售約15元，總收入預(yù)計(jì)達(dá)到600萬元。
